物业公司绩效考核如何设置指标？哪家税所做的好？

物业公司绩效考核指标的设置应该考虑到公司的整体运营情况，包括客户服务、安全管理、维修保养、环境清洁等方面。以下是一些建议的考核指标：

1. 客户满意度：通过调查问卷等方式收集业主对物业服务的评价，以评估服务质量。
2. 安全事故率：统计一定时间内发生的安全事故次数，以衡量物业公司的安全管理能力。
3. 维修响应时间：记录从报修到完成维修的时间，以评估物业公司的维修效率。
4. 环境卫生指数：定期检查公共区域的清洁程度，以评估物业公司的环境卫生管理水平。
5. 员工离职率：统计一定时间内员工的离职人数，以评估员工满意度和团队稳定性。

至于哪家税所做得好，这需要具体了解各个税所在税务服务方面的专业水平、客户反馈以及行业口碑等因素。您可以通过网络搜索、咨询朋友或同事的建议，或者参考相关机构的评级和排名来了解各家税所的优劣。在选择税所时，建议您关注其服务质量、专业能力和客户评价等方面。