### 品牌方从加盟店获取利润的主要方式: #### ✅ **1. 加盟费(初始准入门槛)** - 这是最基础的收入来源!加盟商签约时需一次性支付高额费用(比如几十到上百万),才能获得品牌授权和使用经营体系的权利。不同行业/品牌的收费标准差异很大,但本质都是“卖牌照”。 *举例:奶茶店、快餐连锁常见这种模式。* #### 📦 **2. 原材料供应链加价(核心盈利点)** - 强制要求加盟店必须采购总部指定的食材、包材或设备,通过集中生产+溢价销售赚钱。比如: ▫️ 专用酱料包成本10元→卖给加盟商15元; ▫️ 定制家具市场价800元/套→总部收1200元。 *关键点:既控品质又赚差价,复购率还高!* #### 🤑 **3. 持续管理费/服务费** - 按月或季度收取固定费用,用于所谓“运营支持”(培训、巡店督导等)。有些品牌还会拆分成多个名目: ➤ 品牌维护费 ➤ 系统使用费 ➤ 广告分摊费...本质上都是变相抽成。 #### 🛒 **4. 销售提成分成(动态抽成机制)** - 根据加盟店营业额按比例抽成(常见5%-15%),尤其适合数字化程度高的行业: ✔️ 通过收银系统自动扣点;✔️ 热门商圈店铺因销量大贡献更多分成。 *典型如便利店、美妆集合店的自动分账模式。* #### ♻️ **5. 装修与设备捆绑销售** - 强制统一形象标准,迫使加盟商高价购买指定装修公司和设备套餐。表面说为了一致性,实则形成垄断利润池。很多新手就栽在这个隐性成本里! #### 📌 **其他补充手段** • **区域保护费**:超范围经营需额外缴费; • **续约升级费**:合同期满后涨加盟门槛; • **罚款收入**:违规处罚条款带来的意外收益。 > ⚠️ **现实真相**:头部品牌靠供应链金融+数据化管控实现躺赚,而小品牌过度依赖收割式收费导致闭店率高。建议投资者重点考察后端成本结构和续签率!