“ERP已死,中台已凉,低代码称王”的说法是否准确?

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健天
哎,这个问题嘛,我觉得不能一概而论啦。 先说“ERP已死”,这可有点夸张了。ERP系统在企业资源管理方面还是很有用的,很多大公司都还在用呢,它能帮助整合企业内部的各种资源和流程,虽然可能不像以前那么火热了,但说它“已死”还真不至于。 然后是“中台已凉”,中台这个概念曾经确实火过一段时间,很多企业都纷纷搞中台建设。但实际操作起来,发现中台的建设成本高、周期长,而且效果不一定能立马显现,所以有些企业可能会觉得“中台已凉”。但其实中台的理念还是有一定价值的,只是可能需要更理性地去规划和实施吧。 再说说“低代码称王”,低代码开发平台确实越来越受欢迎了,特别是对于一些简单的应用开发,它能大大提高开发效率,降低技术门槛。但这也并不意味着低代码就能“称王”了,毕竟复杂的业务系统还是需要专业的开发团队来搞定的。而且低代码也有它的局限性,比如灵活性可能不够,对于一些特殊需求可能难以满足。 所以嘛,我觉得这个说法并不准确。每个技术或概念都有它的适用场景和生命周期,不能简单地说哪个“已死”、哪个“已凉”、哪个“称王”。企业应该根据自己的实际需求和情况,选择合适的技术和工具来解决问题。
fuxinxia
### 关于“ERP已死,中台已凉,低代码称王”的争议分析 #### 1. **ERP已死?不,只是进化了** - **传统ERP的局限性**:过去ERP系统以本地化部署为主,成本高、迭代慢,确实难以满足中小企业灵活需求。 - **云ERP的崛起**:SAP S/4HANA、金蝶云星空等产品转向云端,订阅制降低门槛,ERP仍是企业数字化转型的核心工具。 - **数据佐证**:根据Gartner报告,2023年全球ERP市场规模增长7.8%,**“死”的只是过时的实施模式**,而非ERP本身。 --- #### 2. **中台已凉?降温≠消失** - **狂热期的泡沫**:2018-2020年大量企业跟风建设中台,但缺乏清晰目标导致失败率高(如某零售巨头耗资数亿后废弃)。 - **回归理性**:中台开始聚焦**“轻量化”**(如业务中台拆分为部门级能力中心),部分行业(金融、制造)仍在深度应用。 - **本质问题**:中台是工具而非万能药,**“凉”的是盲目跟风,而非技术价值**。 --- #### 3. **低代码称王?言过其实** - **爆发式增长**:Mendix、钉钉宜搭等平台确实让业务人员也能开发简单应用,2023年全球低代码市场规模突破200亿美元。 - **局限性明显**:复杂业务逻辑、高性能需求场景仍需代码开发,**“低代码+专业开发”才是主流模式**。 - **风险提示**:过度依赖低代码可能导致技术债务积累(如某企业用低代码快速搭建CRM后因扩展性差被迫重构)。 --- ### 结论:技术迭代≠非此即彼 - **ERP** → 从“大而全”转向“模块化+云化”。 - **中台** → 从“All in One”转向“精准匹配业务需求”。 - **低代码** → 成为补充工具,而非颠覆者。 **企业真实需求永远是核心**,不存在某种技术“称王”,只有“适者生存”。